Q. 첫취업 구매를 원했는데 생산관리가 됐어요

답변 7

• 다

  다할수있습니다큐비앤맘

  코부장 ∙ 채택률 64%

  ---

  채택된 답변

  조금이라도 도움이 되셨다면 채택 부탁드립니다 ~~~~ 지금 상황 전혀 늦지 않았고 방향도 잘 잡으셨습니다. 생산관리는 구매로 가기 위한 좋은 출발점입니다. 실제로 현업에서도 생산관리에서 구매로 넘어가는 케이스 많습니다. 생산관리 경험은 수요 예측, 자재 흐름, 납기 관리 등을 직접 다루기 때문에 구매 직무에서 중요하게 보는 공급망 이해도를 키울 수 있습니다. 여기서 핵심은 단순 운영이 아니라 협력사 대응, 발주 관리, 원가 관련 경험을 의도적으로 가져가는 것입니다. 자격증보다 중요한 것은 실무 경험입니다. 다만 구매 직무 관심을 보여주기 위해 물류관리사나 유통관리사 정도는 보완용으로 괜찮습니다. 가능하다면 회사 내 구매팀과 협업 기회를 만들거나 업무 일부라도 연결시키는 것이 가장 빠른 길입니다. 지금은 방향을 틀린 것이 아니라 우회로를 탄 상태입니다. 1년 정도 전략적으로 경험 쌓으면 충분히 구매로 전환 가능합니다.

  ---
• 

  곰직원대웅바이오

  코상무 ∙ 채택률 94%

  ---

  채택된 답변

  안녕하세요. 멘티님. 일단 운이 좋다고 보시면 됩니다. 만약에 생산관리가 아닌 다른 직무로 취업이 되셨으면 원하시는 구매 직무로 직무 변경을 하기가 힘드셨을 겁니다. 일단, 생산관리는 생산의 전체를 관리하게 됩니다. 생산 전주기를 관리하고, 그와 관련된 유관 부서와의 협업을 하게 되구요. 즉, 구매팀이 생산 전주기에서 어디에서 일을 하게 되고, 협업을 하면서 어떤 일은 하는지 큰 틀에서 파악을 하게 됩니다. 당연히 생산관리 직무로 경력을 조금 쌓으시다가 구매팀으로의 직무 변경 또는 이직이 가능하다는 말씀입니다. 일단 해당 회사 다니시면서 퇴근 후 구매 직무와 관련된 스펙을 쌓으세요. 관련 자격증도 좋구요. 대학원 석사 학위 과정도 좋습니다. 1년 정도 하시다가 회사 내에서 구매팀으로 직무 변경을 요청을 해 보세요. 직무 변경이 된다면 1년 정도 구매팀으로 일을 하시다가 생관 1년, 구매팀 1년 정도의 경력으로 이직을 시도 하시면 될 겁니다. 만약에 직무 변경을 안 해 준다면 좀더 스펙을 쌓은 후 타회사 구매 직무로 이직을 시도 하시면 될 겁니다. 스토리도 좋죠. 생산 전체를 파악하면서 구매팀 본연의 업무를 위해서 전문성을 키우고 노력하는 인력임을 어필도 가능하니깐요. 이 방향이 사람들이 주로 많이 하는 방향이니. 참고 하세요.

  ---
• 

  채택스포스코

  코전무 ∙ 채택률 79%

  ---

  채택된 답변

  안녕하세요. 멘티님. 반갑습니다. 멘티님의 고민을 충분히 이해합니다. 첫 직무 선택에서 원하는 바와 다르게 흘러 아쉬움이 크실 수 있습니다. 하지만 지금 생산관리 직무로의 입사가 결코 돌아가는 길이 아님을 먼저 말씀드리고 싶습니다. 제가 대학 동기 중에서도 제조업 생산관리로 시작하여 구매 직무로 성공적으로 전환한 친구들을 여럿 보았습니다. 생산관리는 제품이 만들어지는 전 과정을 가장 가까이서 지켜보는 핵심 직무입니다. 이 경험을 통해 자재의 입고부터 공정 투입 출고까지 모든 흐름을 파악하게 되는데요. 어떤 자재가 언제 왜 필요한지 그리고 불량 자재가 생산에 어떤 치명적인 영향을 미치는지 실제 몸으로 체득하는 귀한 시간이 될 것입니다. 이처럼 생산 현장을 꿰뚫어보는 이해도는 나중에 구매 담당자가 되었을 때 공급사와의 협상이나 적정 재고 유지 그리고 품질 개선을 위한 요청 등 모든 업무에서 남다른 통찰력을 발휘하게 만들 것입니다. 현재 계신 회사에서 생산관리 업무를 정말 깊이 있게 경험해보시구요. 이 경험 자체가 멘티님이 구매 전문가로 성장하는 훌륭한 밑거름이 될 것입니다. 직무 전환을 위해 집중해야 할 부분은 현재 맡은 생산관리 업무에서 구매와 연결될 수 있는 역량을 최대한 발휘하고 어필하는 것입니다. 예를 들어 원부자재 재고 관리 최적화를 통해 생산 효율성을 높이거나 불량률 감소에 기여하는 등의 실무 경험을 쌓아보세요. 또한 사내 구매팀과의 소통을 활발히 하여 그들의 업무 방식이나 중요하게 생각하는 점들을 옆에서 배워보는 것도 매우 중요합니다. 구매 직무에서 필요한 협상력이나 시장 분석 능력은 지금 당장 외부에서 배울 수 없더라도 사내에서 자재나 장비 공급업체와 관련된 정보를 얻으며 간접적으로나마 경험해볼 수 있습니다. 추가적인 자격증 취득도 분명 긍정적인 신호가 될 수 있지만 가장 중요한 것은 현재 맡은 업무에서 성과를 내고 회사 시스템과 프로세스를 완벽하게 이해하는 능력입니다. 이 역량이 기반이 된 후 자격증은 멘티님이 구매 직무에 대한 관심과 노력을 보여주는 보조적인 수단이 될 것입니다. 조급해하지 마시고 현재 자리에서 얻을 수 있는 모든 경험을 흡수하며 차근차근 미래를 준비하면 좋을 것 같습니다. 모쪼록 도움이 되셨다면 채택부탁드립니다. 감사합니다.

  ---
• 

  Top_TierHD현대건설기계

  코사장 ∙ 채택률 95%

  ---

  중소기업으로 첫 시작을 하게 되는 건 멘티분의 커리어면에서 좋지 않으며 그 타이틀이 멘티분을 평가절하하는 하나의 수단이 될 수 있어 고민을 해보시는 것이 좋습니다. 지금의 선택이 멘티분의 앞날에 큰 영향을 미칠 수 있습니다.

  ---
• 하

  하나린0417지멘스

  코전무 ∙ 채택률 100%

  ---

  안녕하세요 중고신입은가능하지만 경력은어렵습니다 가장좋은건 회사내보직이도밉니다

  ---
• 멘

  멘토 지니KT

  코상무 ∙ 채택률 64%

  ---

  ● 채택 부탁드립니다 ● 지금 상황은 방향이 틀린 것이 아니라 시작을 잘 잡은 케이스입니다. 생산관리는 구매와 매우 밀접한 직무라 충분히 전환 가능합니다. 생산계획, 자재 소요량 관리, 협력사 대응 경험은 그대로 구매 직무 핵심 역량으로 연결됩니다. 핵심은 현업에서 데이터를 다뤄본 경험입니다. 발주 계획, 재고 관리, 납기 조율, 원가 관련 지표를 직접 관리하고 개선한 사례를 만드는 것이 중요합니다. 자격증보다 실무 경험이 훨씬 영향력이 큽니다. 최소 1년 정도 경험을 쌓으면서 구매와 연결되는 업무를 의도적으로 맡고, 이후 중고신입으로 전환하는 전략이 가장 현실적입니다.

  ---
• P

  PRO액티브현대트랜시스

  코상무 ∙ 채택률 100%

  ---

  안녕하세요 멘티님~~ 금 선택 틀린 거 아닙니다. 생산관리는 구매로 가기 가장 좋은 출발점입니다. 발주·재고·협력사 대응 경험을 의도적으로 쌓고 원가·납기 데이터 관리 역량을 키우세요. 엑셀·ERP, ADsP 활용이 핵심입니다. 자격증보다 실무에서 구매 유관 경험을 만드는 게 중요합니다. 1~2년 후 사내 이동이나 이직으로 충분히 구매 전환 가능합니다.

  ---
• AD

  

  반도체

  설계팀

  ---

  대기업 반도체 산업으로 취업하기 위해선, 직관적 해석능력과 사고력이 필요합니다. 핵심 역량과 배운 지식을 취업에 활용하고 싶다면 국비지원 강의를 추천합니다.

  확인하러 가기